国光股份涨停原因：
002749 国光股份10:40农业-农药+23一季报+含可转债
23一季报增长33%+主营业务:植物生长调节剂,杀菌剂为主的农药制剂和水溶性肥料+(2023年1月9日)全资子公司拟2620万元收购唐山晟红51%+互动:福州盖山供销社是公司的客户+(2022年9月)子公司国光园林拟筹划股份制改制+(2022年3月)拟2.7亿获取鹤壁全丰51%+(2021年3月)拟255万元参设芸领农业51%+(2020年11月)6000万元设立四川国光园林科技完成设立登记+(2020年8月)拟投建年产3.5万吨原药及中间体合成生产项目+(2020年7月)发行3.2亿元可转债申请获证监会核准批复
（更新时间：2023-05-15）

国光股份涨停/异动原因：
分红/转债+农药+化肥
1、2023年5月12日盘后公告，公司调整前“国光转债”转股价格又13.17元/股调整至12.97元/股，转股价格调整起始日期：2023年5月19日。同日公告，每10股派2.00元，合计派发现金股利8700万。
2、公司是国内植物生长调节剂原药及制剂登记产品最多的企业，从事植物生长调节剂、杀菌剂为主的农药制剂和高端水溶性肥料的研发、生产和销售。
3、公司拥有肥料登记证80个，产品包括复合肥磷酸二氢钾是含磷产品，含氨基酸水溶肥料、含腐植酸水溶肥料、大量元素水溶肥、中量元素水溶肥、微量元素水溶肥、复合微生物肥料、有机水溶肥料、复混肥等。
4、公司现有农药原药产能1.45万吨/年，农药制剂产能8.885万吨/年，水溶肥1.38万吨/年，生物有机肥/菌肥6万吨/年。
5、公司主要从事植物生长调节剂、杀菌剂为主的农药制剂和高端水溶性肥料的研发、生产和销售。
（更新时间：2023-05-15）

题材要点：

要点一:乡村振兴
农业是国民经济的基础，我国高度重视农业发展。农资是农业的重要基础，是粮食安全的重要保障。党的二十大报告提出“全方位夯实粮食安全根基”，“全面推进乡村振兴，加快建设农业强国”，2023中央一号文也明确提出要“抓好抓紧粮食和重要农产品稳产保供”，农资市场刚需进一步增加。整合品牌资源，全力推广“作物调控方案”，“作物全程解决方案”，行业地位持续巩固2023年上半年公司围绕年度经营计划扎实推进各项工作。在终端推广上，一是，坚持调节剂，调控技术，调控方案的“三调”定位，坚持突出技术服务的核心作用，坚持以作物为对象的作物调控方案和作物全程解决方案的推广，把技术服务建在田间地头，为种植者提供全程，精准的作物种植管理技术服务，以作物种植管理技术服务促进市场运作，二是，深化多品牌战略，加快拓展多渠道市场。今年上半年，公司的渠道客户超过了5500个。

要点二:布局植物生长调节剂行业
2022年3月份，公司拟投资合并同安阳全丰科技有限公司，河南标普农业科技有限公司的关联业务后的鹤壁全丰生物科技有限公司的51%股权，具体方案为：公司以自有资金人民币10,600万元增资于鹤壁全丰，获得其1,900万元股权（占本次增资后鹤壁全丰注册资本的20%）。本次交易完成后，公司持有鹤壁全丰51%股权（对应注册资本为人民币4,845万元）。鹤壁全丰将成为公司的控股子公司。鹤壁全丰主要生产，销售植物生长调节剂原药。公司本次对外投资，旨在凭借丰富的行业经验，技术积累和客户资源，进一步扩大和完善公司在植物生长调节剂行业的布局，提升公司的产业规模和综合市场竞争实力。

要点三:加速产业布局，为构建新发展格局筑牢基础
为努力实现战略目标，公司围绕“三调”定位，加快产业布局，为构建新发展格局筑牢基础，为未来发展谋篇布局。近年来公司通过股权投资全资收购，控股产业链上的重庆依尔双丰科技有限公司，山西浩之大生物科技有限公司，丰富了产品，增加了产能，扩大国光品牌的影响力。2022年3月份，公司控股鹤壁全丰生物科技有限公司。鹤壁全丰以植物生长调节剂原药生产为主，原药和制剂的登记证合计80余件，排全国前列。是国内植物生长调剂行业的主要企业之一，亦是公司重要的原药供应商。通过本次收购，不但使公司的原药供应来源得到进一步保障，成本优化，而且进一步充实了公司的产品矩阵，扩充了销售渠道。同时，实现对植物生长调价行业的进一步整合，增强了公司竞争力，为未来加快发展筑牢基础。为进一步实施公司发展战略，推动国光园林在城市园林绿化，林业有害生物防治，环境有害生物防治，名木古树复壮，家庭园艺及花卉等非农业用药市场的发展，公司于2022年9月对国光园林进行股份制改造，并在当年11月初完成了股份制改造，向深耕非农业用药细分市场，做大做强公司非农业用药业务迈出了坚实一步。

要点四:品牌影响力
公司成立于1984年，以生产的保鲜剂产品的广泛应用在全国形成了较高的知名度。从90年代开始生产，销售调节剂，是国内较早进入调节剂行业的企业，先发优势明显。公司一直以来注重品牌的建设，依托“新颖，特色，专业，精致”的产品优势及独具特色的培训模式，在行业内逐渐树立了“国光”品牌的良好形象。品牌的巨大影响力已成为企业发展壮大的核心优势，成为竞争对手难以复制的竞争优势。

要点五:具有较明显的先发优势和品牌影响力
公司成立于1984年，以生产的保鲜剂产品的广泛应用在全国形成了较高的知名度。从90年代开始生产，销售调节剂，是国内较早进入调节剂行业的企业，在行业中发展历史较长，先发优势明显。公司一直以来注重品牌的建设，依托“新颖，特色，专业，精致”的产品优势及独具特色的培训模式，在行业内逐渐树立了“国光”品牌的良好形象。公司近年来通过并购行业内的企业，已形成国光农资，国光园林，依尔双丰，浩之大，依尔全丰五大营销业务板块，四川简阳，重庆永川，山西绛县，河南鹤壁，河南安阳五个产品生产基地，丰富了产品，增加了产能，品牌影响力持续提升。品牌影响力已成为企业发展壮大的核心优势之一，成为竞争对手难以复制的竞争优势。

要点六:化学农药制造和化学肥料制造
公司的业务范围包含化学农药制造和化学肥料制造。主要从事植物生长调节剂，杀菌剂为主的农药制剂和高端水溶性肥料的研发，生产和销售，是目前国内植物生长调节剂原药及制剂登记产品最多的企业。作为国内较早进入植物生长调节剂行业的企业，公司在长期的应用推广中坚持调节剂，调控技术，调控套餐的“三调”定位，聚焦调节剂，水溶性肥料，园林养护品等优势品类，坚持突出技术服务的核心作用，已逐步形成了国内植物生长调节剂的强势品牌。

要点七:农药原药
公司生产的农药原药除保证自身制剂的生产外，还用于出口。因此公司根据制剂的生产计划和国外订单情况制定原药的生产计划并组织生产。对于部份原药，公司会根据原药原材料，原药产品的市场价格走势，对比分析公司自产和外购的成本，灵活安排生产或直接外购原药产品。

要点八:核心竞争力
公司坚持在农化行业，特别是植物生长调节剂和水溶性肥料领域的创新和发展的发展战略，坚持植物生长调节剂，调控技术，调控方案的“三调”定位，坚定以作物为导向，把植物生长调节剂作为公司发展的长期驱动力，把调节剂，调控技术，调控方案及围绕其开展的技术营销，会议培训作为核心竞争力坚持和培养，把企业文化，品牌战略作为培养核心竞争力的重要支撑手段，已逐步形成了在国内植物生长调节剂领域的强势品牌，公司的营销优势，产品优势，技术优势等核心竞争优势不断加强。